电子商务资讯摘要:2022年社交电商十大事件
2022中国电子商务大会数商兴农论坛在京举行
电商拐点已至,2022年迎来大变局!大家都爱看这些电商大事件
2022年1-6月电商行业热点舆情事件(电商|电子商务|直播)
2022上半年工业品电商十大事件 计划上市 融资不断
2022服贸会|魏建国:跨境电商成为中国外贸增长“黑马”
2022年商业行业直播电商价值与空间再思考 最正规的抖音直播带货跨境
电商培训课程欢迎咨询广州汇学
电商培训学校的老师
2022年,全球奢侈品电商都感受到了“寒气”
2022全年跨境电商市场规模预计将超15万亿,未来可能会遇到哪些机遇...
《2022快手电商数据价值报告》发布,信任铸就增长新红利
2022年跨境电商行业表情包大全 你收藏了几个?
盘点跨境电商独立站在2022年的8大发展趋势
2022中国电子商务大会在北京召开
2022-2023年,跨境出口电商的机遇与挑战
淘宝“仅退款”规则变了!拼多多跨境平台已上线
2022年最有潜力和前景的跨境电商平台是哪个?
2022年跨境电商做哪个地区前景好?
2022年跨境电商行业还好做吗?前景怎么样?
调查显示：2022年4月，全球73.9亿人口中，互联网用户数超过50亿。互联网渗透率达63%，正是这些人口基数，给全球电商的发展提供了强有力的先决条件。Amazon美国市场会员数，也才只占据了美国总人口的1/3。另外，海外市场的电商现状，和国内其实大不相同，举例来讲，中国网民想在线上购物，一定会有一个平台从脑中蹦出来，按照大数据和消费习惯来划分，电子产品、服装家居、日用小商品，会去不同的平台购买。然而以欧美为主的海外市场，老百姓更习惯于在Google上去搜索，通过关键词检索，找到商品的销售链接，完成购物。另外，相比国内而言，海外市场的品牌化进程更快一些，大多数品牌的用户，都会直接去品牌网站下单购买。
COVID-19带来的后疫情时代的影响到底有多大？
受疫情的影响，线下购物场景受限，互联网发展程度比较高的国家和地区，电商飞速发展，优势明显，成为很多新网购消费者的优选。另一方面，疫情带来的，是工厂产能不足、物流运输时效不定、物流成本增加等。
疫情第一年，据统计，全球85%以上的防疫物资来自中国。
这不算是一个好消息！Why？
信息化时代，很多国家和地区的轻工业产业开始减少，多数产品依靠进口，且很多产品进口的成本要低于自产，其中原材料、人工成本、场地成本等都无法与中国相比。一场疫情，让西方国家看到了轻工业减产后带来的弊病，也就是说，可能会有部分轻工业产业在海外会被重启，保障当地的衣食住行供给，同时把老百姓生活相关的日用品生产重新抓在手中。
因为俄乌冲突、能源价格上涨和最近持续的高温天气，欧美发达经济体普遍出现了比较高的通货膨胀，甚至达到了近几十年来的高位。自2022年1月起，美国的通货膨胀已连续6个月超过7%，6月份消费者价格指数更是同比上涨了9.1%，打破了5月份刚刚刷新的1981年11月以来的最高纪录。7月份虽有所回落，但仍高达8.5%。欧元区通货膨胀同样不容乐观，7月份的通货膨胀率甚至飙升至8.9%。其中，德国、法国和意大利的数据分别为8.5%，6.1%和7.9%。此外，英国的数据则在7月份破天荒地突破了两位数，达到10.1%，高于调查经济学家9.8%的预测中值，继6月之后再次刷新1982年以来的通胀纪录。英国央行预计，通胀将在2022年10月达到13.3%的峰值。
通胀带来的，是汇率的波动，最近几年，美金对人民币的汇率最高位突破了7，后面很久时间都没上6.5，最近又开始波动。英镑最高位9.2左右，最近很艰难地在8左右徘徊。欧元就更差了，今天的欧元实时汇率6.9，去年印象中是7.8左右。
汇率的不稳定，带来的影响有多大？跨境电商赚钱除了信息差，另一部分就是汇率差，如果当前的售价是按照1:6.5定价，等到拨款时汇率变成1:6，这个损失就很大了。更不用说更大的汇率变动。
合规方面的问题
VAT，很多平台陆续地把VAT变成了必须强制完成的一项。
知识产权，相信很多人都了解过以GBC为代表的一波律所。
各项标准：PSE、包装法、WEEE......
2022年，奢侈品电商注定要经历一轮洗牌。将YNAP卖给FARFETCH后，历峰集团能着重发展线下零售、批发等业务，就算是将奢侈品电商这块“烫手山芋”交了出去。合作达成之后，意味着奢侈品电商与品牌将更为专注自身擅长的领域，做回“老本行”是大势所趋。
2022年，奢侈品电商注定要经历一轮洗牌。国内的寺库多家公司被申请破产。国外的FARFETCH则“吞”掉了YooxNet-A-Porter（简称“YNAP”）。
在多次收购传闻之后，历峰集团终于就YNAP的去留做出官宣。公告显示，FARFETCH和Alabbar（阿联酋企业家）将分别收购YNAP47.5%和3.2%的股份，YNAP将成为一个中立的平台，没有控股股东。此后，YNAP将采用FARFETCH平台的解决方案来推动增长并转向混合业务模式。
上述交易分为两个阶段，交易初始阶段，FARFETCH对YNAP不要求进行合并。在交易的第二阶段，FARFETCH将通过看跌和看涨期权机制对YNAP的持股比例增持到100%。这就意味着，FARFETCH可能收购YNAP剩余股份，最终将其全资持有。
FARFETCH收购YNAP47.5%的股份后，历峰将获得来自FARFETCH的5300万-5850万股A类普通股。历峰还将在交易初始阶段完成五周年之际获得2.5亿美元。本次交易完成后，YNAP将免除金融债务，历峰还将在10年内提供额外4.5亿美元的承诺性信贷额度。
虽然收购YNAP使历峰造成了27亿欧元的资产贬值，但YNAP给历峰带来的拖累更为明显。历峰董事长JohannRupert在公告中表示，经营YNAP的任务太大，无法独自承担，需要迫切的合作来保护行业独特性。
此项交易达成后，历峰集团旗下的珠宝和腕表部门品牌将并入FARFETCH。JohannRupert表示，未来在FARFETCH平台推出的e-concession（线上专柜），是硬奢战略的一个重大变化。
历峰集团品牌矩阵
“硬奢占全球奢侈品行业的20%以上，但仅占FARFETCH销售额的3%。与我们目前的供应相比，该领域的客户需求要为强劲。”FARFETCH创始人、董事长兼首席执行官Jose Neves指出。
看似强强联合，其实是双方各取所需的体现。历峰集团通过剥离亏损已久的电商业务轻装上阵，着重发展线下；FARFETCH则通过此次合作壮大自身电商平台，同时引进历峰集团旗下奢侈品品牌，丰富奢侈品资源。
YNAP和FARFETCH曾是备受瞩目的两个奢侈品电商平台。YNAP于2018年被历峰集团重新收购，表现出了对电商规模扩张的野心；FARFETCH在中国市场亦表现不俗，相继获得
京东、阿里、腾讯等企业的投资，二者都试图在奢侈品电商业务上确立市场地位。
但根据市场数据来看，YNAP的表现却不尽如人意，根据历峰集团往年的财报数据，2021财年YNAP销售额下跌8%至131.44亿欧元，线上零售亏损达2.23亿欧元。
对比往年数据，历峰集团2018年重新收购YNAP后，其2019财年线上零售额亏损2.64亿欧元，2020财年线上零售同比增长17%，但2021财年仅同比增长6%，亏损2.23亿欧元。
可以看出，YNAP并未给历峰集团的投资带来足够亮眼的回报。将YNAP卖给FARFETCH后，历峰集团能着重发展线下零售、批发等业务，就算是将奢侈品电商这块“烫手山芋”交了出去。
不过，对于FARFETCH而言，本次合作未尝不是一次拓宽资源的好机会。成立于2008年的FARFETCH，目前已有巴黎世家、GUCCI、MaisonMargiela等200个品牌入驻。
随着Mytheresa和LUISAVIAROMA等同类的奢侈品电商平台带来的激烈竞争，同时各大奢侈品品牌开设自有电商并削减批发渠道，FARFETCH未来的发展面临着挑战。
时尚透明度创新中心创始人杨大筠认为，奢侈品市场被LVMH、历峰集团、开云集团所垄断，相较于国内有众多中小企业支持的天猫、京东等企业而言，FARFETCH等电商平台对奢侈品集团的依赖更大。恰巧，历峰旗下有卡地亚、梵克雅宝、IWC等珠宝、腕表知名品牌。
奢侈品品牌资源的持有，是让电商平台在奢侈品领域保持竞争力的重要因素，而互相并购也是奢侈品电商平台的必然趋势。要客研究院院长、奢侈品专家周婷认为，本次合作在一定程度上反映出历峰的数字化策略不坚决，正是这样才提供给FARFETCH机会。对于FARFETCH而言，此举也是进一步加强自身奢侈品品牌调性，进而吸引更多用户。
合作达成之后，意味着奢侈品电商与品牌将更为专注自身擅长的领域，做回“老本行”是大势所趋。
历峰集团主要营收来源于线下实体零售。例如2021财年与2022财年，历峰集团的线下零售营收占总营收的比重分别为55%、58%，但线上零售占总营收的比重仅为21%和19%。可见，历峰集团线下零售营收占比不断扩大，线上零售份额不断减少。
奢侈品时尚领域专家张培英认为，从品牌发展的长期规划来看，通过电商渠道，消费者能获得更多元化的体验以及产品资讯，是对产品的购买路径的一种补充。同时，他预测奢侈品电商作为补充占比不会超过40%，线下实体零售仍是未来发展重点。
“自营品牌商城或将成为奢侈品电商发展最终归宿。”在张培英看来，奢侈品线上销售也不能完全依赖于第三方平台。
张培英认为，作为自带“热度”的奢侈品品牌，交由第三方平台进行销售，一定程度上意味着产品的品控无法得到保证，这也是对品牌声誉的一种伤害。
“目前线上渠道的客群多为注重价格的边缘和潜在消费者，未来或将与线下完全一致，实现线上线下一体化，届时高净值客户将成为消费主力。”周婷认为
直播电商的核心价值在于提升零售环节中的信息传递与信息匹配效率，并基于此为品牌商品宣及日销赋能，为消费者带来体验升级。在信息传递环节，直播电商相较图文电商具有更高的信息密度、更强的双向交互性、以及更专业丰富的内容制作与输出，从而将信息更加真实全面、精准高效地传递给消费者；在信息匹配环节，直播电商因具备人设更易与消费者建立信任关系，在信任基础上完成更高效的信息匹配。
基于以上效率提升，直播电商为品牌商家及消费者提供了价值赋能。对于品牌商，直播电商是其高效的品宣渠道，同时积累的私域流量也有助于日销长效经营；对于消费者，直播电商带来了信息度、愉悦感和价格优势，带动了消费者消费体验的升级。
小米、京东旗下的社交电商相继宣布关停，腾讯社交电商也难逃厄运；公销社涉传被罚，小红书回应裁员；云集利润下滑惨重，导购电商两巨头也遭遇“滑铁卢”。尽管如此，盒物、悟空掌柜还是拿下融资，给沉闷的社交电商带来了一丝希望。是继续倒塌，还是起死回生？
对此，网经社社交电商台（http://SEC.100EC.CN）对2022年上半年社交电商十大事件进行盘点回顾。（详见网经社专题：2022上半年数字经济系列盘点:上市不断 裁员频繁 各领域喜忧参半
网经社将社交电商定义为数字零售的一个分支，狭义上是指借助社交网站、微博、社交媒介、网络媒介的传播途径，通过社交互动等手段来进行商品的购买和销售行为。从广义上来看，从广义上来看，社交电商包括：
1）拼购类：拼多多、京东京喜、淘特、苏宁拼购、小鹅拼拼等；
2）分销类：爱库存、芬香、花生日记、未来集市、达令家、粉象生活、洋葱等；
3）社区+电商类：小红书、宝宝树、年糕妈妈等；
4）导购返利类：什么值得买、返利网、唯享客、省钱快报、卷皮网等；
5）会员制类：云集、斑马会员、蜜芽Plus、每日一淘、全球时刻、积纳有利等；
6）服务类：有赞、微盟等。
事件一：小米、京东旗下社交电商平台相继宣布关停
1月17日，小米旗下新国货会员制电商平台有品有鱼宣布将于2022年3月17日终止运营，届时用户将无法访问有品有鱼App及小程序。官方表示，关于用户账户内的个人虚拟资产，官方将提供相关的解决方案。
1月19日，京东社交电商平台“东小店”官宣停止运营。公告显示，因业务调整，东小店已关闭除提现及提现认证、在线
客服之外的所有功能，不再跟单计算收益。另外东小店小程序将于2022年2月28日24时关闭下线，届时，东小店将彻底停止所有服务。
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青也表示，社交电商行业进入洗牌期，社交电商更需要找到适合的发展模式，提升“造血能力”。在这种激烈竞争的局面下，中小社交电商自然无以为继，“丛林法则”导致优胜劣汰。未来社交电商会进入更为激烈的厮杀，模式的转变与创新会是社交电商发展的新命题。
延伸阅读：阿里 小米 京东纷纷关停背后：会员制社交电商几近“团灭”
事件二：“小鹅拼拼”被曝将关停
2月22日，腾讯旗下的重要电商业务“小鹅拼拼”即将关停，同时，内部针对业务裁撤后的员工，提出了相应的解决方案：“小鹅拼拼”的员工将转岗至其他项目，该解决方案会于本周开始，由项目负责人和员工进行沟通。此外，小鹅拼拼独立App已经在多个主流应用商店内下架，目前仅保留微信端的小程序提供商品购买服务。
作为腾讯PCG事业群的核心创新项目之一，小鹅拼拼的关停宣告了腾讯在探索电商业务上折戟。
网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示，在我看来这就是个实验项目，投入的团队、资源和资金都不多，也没有相应稳定的组织推动这个项目发展。另外腾讯电商通过小程序结合自身社交的生态体系已经做得很好了，数据显示小程序的在2020年的GMV已经突破两万亿的规模，这个数据仅次于阿里和京东。
延伸阅读：“小鹅拼拼”被曝将关停 上线不足两年 腾讯探索电商又宣告折戟？
事件三：“悟空掌柜”完成亿元级A轮融资
2月26日，社交电商“悟空掌柜”完成亿元级A轮融资，本轮领投方为广发信德，涌铧投资跟投。浪潮资本担任本轮融资的独家财务顾问。
悟空掌柜的创始人兼CEO王栋认为，未来的社交电商应该建立更多人与人之间的连接点，并且能够对连接点进行有效、可持续、大规模的管理，这是社交电商内驱生长的重要动力。
延伸阅读：【融资事件】社交电商“悟空掌柜”称完成亿元级A轮融资
事件四：“公销社”涉传被查 没收违法所得近1500万元
3月2日，根据浙江省人民政府网站行政处罚公告显示，手机开店软件“公销社APP”运营主体杭州星风旺哲科技有限公司，日前因“涉嫌其他传销行为案”被杭州市拱墅区市场监管局没收违法所得1497.59万元、罚款150万元。
消费者通过购买398元商品大礼包(含商品)成为平台会员后，即可在“公销社APP”平台内开店，成为社长。成为社长后，即可获得推荐会员并获得返佣的资格。
由于野蛮生长、层级不清，导致良莠不齐，社交电商频频遭到涉嫌传销争议与质疑。
延伸阅读：“公销社”APP涉嫌传销被查 没收违法所得1497.59万元 号称“社交电商+新零售”
事件五：“盒物”获500万元种子轮融资
1月5日，社交电商“盒物”获500万元种子轮融资, 由个人投资者投资，本轮融资将用于供应链开发、市场营销和团队建设。
创始人李友杰表示，盒物抓住的是用户对优质产品的需求和人情往来需求，多数人都会有这两者的需求，而越来越多的年轻用户，人情往来场景逐步从线下转移到了线上，将会以更数字化的方式表达感情，分享的载体也会更具有心意和仪式感。
延伸阅读：【融资事件】社交电商“盒物”获500万元种子轮融资
事件六：淘特10元店和淘特100将上线
3月23日，淘特总裁汪海宣布与源头工厂合作上线淘特10元店以及淘特100。10元店依托线上直营模式，定位于覆盖各个生活场景的小物件小商品，通过工厂直供、入仓全检、一站式购齐，可实现一个包裹发货。
这次淘特提出要上线淘特10元店和淘特100，也是想在下沉市场中更进一步，提高满足消费者需求的能力。据汪海介绍，淘特10元店的定位是能够覆盖生活各个范围的小商品小物件，致力于满足消费者一站式购齐日常所需的小商品。类似于以前遍布大街的各种2元店、5元店、10元店，淘特构建10元店的场景，是为了满足消费者追求便利、实惠的追求。
延伸阅读：阿里入局“10元店” “偷师”拼多多九块九 此路能走通吗？
事件七：小红书回应裁员20%风波
4月21日，小红书近日被曝裁员。不少小红书员工在职场社交平台脉脉上爆料，当天突然被通知last day，只有通知，没有沟通的空间，赔偿方式是N+1，但拿不到年终奖——小红书一般每年4月底发绩效年终奖。有小红书员工透露，此次整体裁员20%，各个部门都有波及，波及的应届生和试用期员工较多，北京、上海公司均有员工被裁。
小红书运营企业——行吟信息科技（上海）有限公司回应称，网传“整体性裁员”实为正常的人员汰换。公司称，3月起，小红书按照惯例开展企业年度绩效考核工作，基于年度绩效考核结果进行正常的人员汰换。此次因绩效不合格进行协商解除劳动关系的员工约200余人，约占员工总数的9%左右，与网传消息中“20%”的比例不符。
延伸阅读：小红书回应裁员20%风波 上海疫情下估值超1265亿元的“独角兽”还值不值？
事件八：云集一季度财报 净利润“断崖式”下滑
5月31日，会员式社交电商平台云集（NASDAQ:YJ）发布了2022年一季度财报。财报显示，2022年Q1，云集实现总收入3.426亿元人民币，同比下降了49.28%。经营利润240万，而去年同期的经营亏损为1980万元，实现扭亏为盈。此外，云集2022年一季度归母净利润为-3650万，同比下降854.64%。
对此，财报解释称，主要是受2022年初新冠病毒对公司运营的负面影响，以及公司不断完善所有类别的产品，选择并优化供应商和商户的战略调整，导致近期销售额下降。
延伸阅读：云集一季度财报出炉 会员制电商的精选策略还行不行？
事件九：什么值得买 返利网一季报PK 利润均超100%下滑
导购电商上市公司返利网（600228.SH）和什么值得买（300785.SZ）相继发布2022年第一季度财报。财报显示，返利网2022年Q1主营收入6574万元，同比下降30.78%；归属净利润-605.8万元，同比下降134.26%；扣非净利润-626.0万万元，同比下降138.8%。
值得买营收约2.51亿元，同比增加6.55%，但放长线来看，值得买的营收同比增速从2021年Q3的85.87%下降至2022年Q1的6.55%，呈现大幅下滑态势。
延伸阅读：【财务分析】导购电商上市公司一季报PK：什么值得买 返利网利润均超100%下滑
事件十：京东拆散京喜事业群
6月17日，京东内部正在进行新一轮组织架构调整。京东零售集团下的京喜事业群，将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。
其中，京喜App、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。这是京东原有7大事业群中第二个被拆散的大群，此前在3月份，零售V事业群同样被拆分重组。
2021年的电商行业发生了不少大事：阿里因垄断被罚182亿；叮咚、每日优鲜上市，也没能挽救生鲜电商企业相继凋零的局面；社交电商贝店暴雷，云集收到退市警示函；互联网终于互联互通，微信能分享淘宝链接了；到了年底，雪梨、薇娅两大主播先后爆出偷漏税，之后被全网封杀……除了电商赛道的大事件外，年底的双11大促活动，各家电商的战报变得低调，很多人也感觉到：没那味了。对于电商行业而言，2021年是一个非常重要的拐点，许多业态正在迅速改变，而2022或将迎来大变局。
存量竞争加剧，传统电商加速下沉与出海
电商是流量时代最大的获利者之一，而当流量见顶，互联网新巨头们开始纷纷涉水电商业务，存量市场的竞争越发激烈，老牌传统电商面临的压力与日剧增。前两年，受到疫情影响，整体的消费大环境都相对低迷了不少，而阿里、京东、拼多多三巨头在去年也出现了增长乏力的情况。根据三巨头去年第三季度的财报显示，阿里的营收仅为16%，是上市七年来最低水平，不仅同比增长放缓，阿里近三年的中报还反映出净利润逐年下降的趋势。
而京东在第三季度亏损28亿，净亏损同比增长51%；拼多多虽然在去年实现了扭亏为盈，增长明显，但营收却并未达到市场预期，毛利润率也出现了一定的下滑。和阿里京东这样的老牌电商相比，拼多多的消费人群定位并不一样，前两者的消费人群依然以一二线城市为主力，而拼多多则更看重下沉市场。除了巨头之间的“内卷”之外，其他新生代互联网巨头也加入了电商大战，抖音、快手近两年开辟电商业务，发展得如火如荼，而字节也在积极布局电商赛道，美团、小红书、B站等平台的动作也非常明显。角斗场上新对手增加的同时，直播、社区种草等电商新形态涌现，流量天花板让传统电商开始积极寻找新的流量池和市场，最明显的，就是阿里和京东，乃至腾讯都开始向下沉市场挖掘流量。拼多多在下沉市场异军突起，让很多电商看到了新的市场，除了推出淘特、京喜这类针对下沉消费人群偏好和习惯的电商业务之外，下沉市场也成为巨头们进行产业改造升级的新起点，从产业链源头着手降本增效。除了下沉之外，出海也是寻找新增长点的一个方向，阿里、京东在原有的
跨境电商平台上继续加码，除了加固、拓展海外电商业务外，同时依托自建物流加速在海外
跨境电商基础设施的建设。
直播格局变动，内容变现速度加快
2021年直播行业出现巨大震动，除了行业乱象曝光更为频繁之外，雪梨、林珊珊、薇娅这几位头部主播因为偷逃税款被罚千万、上亿元，并被全网封杀。这意味着监管收紧、行业规范得以正视和矫正，从野蛮生长走向健康有序，更对直播行业现在格局产生了重大影响。头部主播流量庞大而集中，话语权越来越重，对平台和品牌而言都并不是好事。薇娅等人被封杀后，其流量分散到其他中小主播直播间，而品牌和商家自播也得到更多关注，淘宝等直播平台对中小主播和商机的扶持力度也明显加大。行业数据显示，近期淘宝直播各项数据都有增长，而中腰部主播和店播的流量增幅也很大，一些中小主播的直播间流量甚至出现成倍增长。
薇娅倒下，直播行业这个风口也受到质疑，但实际上，直播在当下依然是转化率较高、人货匹配效率最高的营销方式，它对货架式电商带来的改变仍在继续。不破不立，直播的畸形生态暴露之后，才真正走上正路，2022年直播行业将受到进一步关注和新的期待。除了直播之外，短视频营销、社区种草在2021年也被各大电商重视有加。这一年，内容变现的速度明显加快，以短视频起家的抖音、快手、小红书在电商业务上奋起直追，在电商新业态上也备受瞩目。抖音电商的速度可谓一日千里，2021年全年动作不断，从本地生活到“心动外卖”，从抖音盒子再到物流服务“音尊达”和海外业务“Fanno”，GMV增长远超预期，令行业注目；而其对手快手电商，虽然暂处于下风，但增长速度也很快，只是因为过快也开始放缓动作，继续完善生态和模式。2022年，内容继续称王，随着内容电商们持续探索，头部平台也继续加码这一领域，变现速度也将更加迅速。
私域电商崛起，新流量争夺战即将出现
公域流量的不稳定性，以及越来越高的成本，都让不少电商开始转向私域。近几年，私域流量、私域电商概念很火，但到了2021年，这一话题重新引爆。各大平台互联互通的开放，虽然表面上冲击了私域流量的壁垒，但从另一方面来说，私域流量也看到了来自公域流动的更多机会，并且从本质上来说，私域电商的特点在于服务和精细化运营，已达到高粘性和高复购率。互联互通之后，微信这一庞大的私域流量池也再一次变得炙手可热。2021年，不少网红主播、品牌，都开始有意识地将自己的流量圈起来。随着供应链效率的提升，短链效应增强，品牌也开始希望进一步贴近消费者，除了自己开店之外，为了降低成本也可以寻找私域电商平台，比如腾讯推出的小鹅拼拼种草号，为网红博主提供私域种草平台；私域头部平台好家云，旗下已经拥有上百万小店主。同时，像有赞、微盟这类为私域电商提供服务的第三方平台也在迅速成长。
高毛利、高效率、高复购、高裂变，低成本获客的同时，还保障了客源的稳定性，并不受平台限制，可以灵活运用流量这就是各大电商都开始布局私域的原因。以微信为例，借助微信的多触点，可以有效触达用户，进行精准营销，最大化提升客户留存率。私域的去中心化趋势，与公域电商的中心化，会逐渐走向平衡，而微信作为偏向私域发展的一方，在2022年或将迎来私域电商的爆发，而面对涌现的新平台新商家，新的流量争夺战也可能开启。
总的来说，2021年电商行业风云变幻，大事件不少，无论是从宏观还是微观上都出现了大变动。而2022年，电商行业格局或许将以更加多元化的形式呈现、变化，多条细分赛道并驾齐驱、相互交错，新老玩家混战，弯道上谁超车谁又被赶超，一切皆有可能。
2022年上半年工业品电商动作频频。具体包括：1688启动“工业品专精特新企业培育计划”、震坤行计划赴美上市、工品一号完成1.6亿元B+轮融资、易买工品完成数千万美元C轮融资、西域数字供应链研究院成立、“爱安特”完成数亿元B轮融资、京东工业品与中航金网达成合作等。网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）长期跟踪工业品电商，以下为我们通过第三方视角对2022年上半年出口工业品电商十大事件进行盘点。
事件一：易买工品完成数千万美元C轮融资
1月24日，工业品电商平台“易买工品”日前完成数千万美元C轮融资，由Anchor Equity Partners领投，博润资本、高榕资本、启明创投、顺为资本、经纬创投、干嘉伟等新老股东跟投，高鹄资本担任本轮融资的独家财务顾问。
自成立以来，易买工品始终致力于为海量小企业提供长尾现货供应链服务，迅速在长三角区域渗透和扩张，保持了200%以上的销售额年化增长，毛利率在过去半年内接近翻倍；客户长期留存率（36个月或更长）则超过50%并持续翘尾提升，金额年化留存率近200%。
延伸阅读：【融资事件】工业品电商平台“易买工品”完成数千万美元C轮融资
事件二：西域数字供应链研究院成立
1月30日，西域数字供应链研究院近日正式成立。据了解，该研究院是依托西域数字供应链（上海）有限公司发展数字供应链服务的实践探索和数据，集成行业企业案例，搭建研究平台，探索产业链及产业链供应链转型升级的发展趋势，输出研究成果，提供行业咨询服务，评估市场发展潜力，构建MRO采购评价体系和MRO指数。
事件三：“沂川商城”获得数千万Pre-A轮融资
2月25日，工业品市场一站式批发采购平台“沂川商城”近日宣布完成数千万人民币Pre-A轮融资，由银河系创投投资。悠然资本担任本轮独家融资顾问。此前，“沂川商城”曾获得源来资本独家投资的百万美元天使轮。
据悉，沂川商城的创始团队拥有丰富的五金行业从业经验，深悉产品和客户痛点。为打造真正符合客户需求的五金供应链平台，团队从2015年起，在多地做了大量的测试验证，不断尝试新的商业模式。直到2019年，在黑龙江线下测试点完成后，“沂川商城”的模式初见雏形，加盟商的引入极大地增强了客户满意度和购买粘性。
延伸阅读：【融资事件】五金供应链平台“沂川商城”获得数千万Pre-A轮融资
事件四：工品一号完成1.6亿元B+轮融资
3月10日，工业零部件（紧固件）一站式供应链平台“工品一号”于近日正式对外宣布完成B+轮约1.6亿元人民币股权融资。本轮融资由正瀚投资（Immensus Capital China PE Fund II (Cayman) LP）领投，产业资本跟投。据悉，本轮融资将用于信息化研发投入、市场与供应链拓展以及人才储备。
延伸阅读：【融资事件】工业品电商平台“工品一号”完成1.6亿元B+轮融资
事件五：“爱安特”完成数亿元B轮融资
3月16日，FA工厂自动化零部件一站式采购平台“爱安特”近日宣布完成由同创伟业、不惑创投领投，深创投跟投的数亿元人民币B轮融资，由云沐资本担任独家财务顾问。据悉，爱安特的主要业务分为两块：FA零件一站式平台和智能装备制造。前者为下游装备行业客户提供一站式供应服务，在大品类产品维度，通过代理合作的方式与头部厂商合作，长尾品类维度，则全部由爱安特品牌产品供应。
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事件六：震坤行计划赴美上市 拟募资3亿至5亿美元
3月17日，工业用品电商“震坤行”近日重新递交申请拟赴美国上市，当中主要由于证监会“开绿灯”。早前，证监会对投行表示，允许部分符合某些标准的内地公司赴美上市，条件包括不涉及敏感数据等。
据了解，震坤行正与华兴资本、高盛恢复上市预备工作，募资规模可能约3亿至5亿美元。由于上市计划仍在商议当中，募资时间及规模仍可能有变。但如果市况恶化，震坤行表示不会立即上市。
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事件七：京东开放平台工业品类目招商激励政策
3月31日，京东工业品近日宣布开展新入驻商家资费激励政策，执行周期为2022年1月1日-2022年6月30日。京东开放平台主营工业品类目的POP-SOP模式商家（京喜业务、极速版、京东国际、京东小店商家除外）皆可参与。
据了解，在执行周期内完成店铺开通并缴费的商家，入驻之日起前3个月内收取的技术服务费，将以激励金的形式全额返还至该商家店铺对应的京准通账户。技术服务费以激励金形式按月返还至商家店铺对应的京准通账户，到账时间为三个月。
事件八：“工牛”完成数千万元B1轮融资
4月13日，工业零部件智慧供应链平台“工牛”近日宣布完成数千万元B1轮融资，老股东阿米巴资本持续加码。据悉，“工牛”深耕工业零部件领域，通过先进的工业互联网数字化供应链解决方案，为工厂客户提供自动化零部件一站式供应，并以”技术整合、产品设计、标准设定“为基础，不断推进“工业零部件的标准化、模块化、组件化”，不断为客户提高供货效率、降低供料成本。
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事件九：京东工业品与中航金网达成合作
5月21日，京东工业品近日与中国航空工业集团旗下中航金网（北京）电子商务有限公司达成合作。据了解，京东工业品通过中航金网为中国航空工业集团与中国航空发动机集团下辖的超百家成员单位提供工业品供应链技术服务，以采购管理和履约交付为切入点，帮助中国航空工业和中国航发降低MRO供应链管理的复杂度。
事件十：1688启动“工业品专精特新企业培育计划”
6月13日，1688近日宣布启动“工业品专精特新企业培育计划”，与全国“专精特新”企业培育基地（杭州）一起，整合基地的服务资源、大数据监测资源，以及1688的技术、人才、网络和服务资源，助力更多“专精特新”企业。据悉，在1688发布的“专精特新”企业服务计划中提到，未来3年，将面向“专精特新”中小企业开展600场次技能及管理培训和800家次专家辅导服务，同时联动80个产地开展定向支持，最终为1万家“专精特新”中小企业提供优质服务。
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