不知不觉，淘宝已经走过了10年，跨入了11年。十年的风雨历程，塑造了淘宝的今天。
 

 

2016年淘宝大学年会，淘宝网副总裁杨过结合当前的电商趋势重新明确了淘大近期的方向和工作重点。今年，整个阿里零售平台将在消费行为变化的大背景下全力推动“2016年营销新玩法”，同时分享了手淘近年和未来在内容化和社区化的一些变动，商家未来要如何参与内容化与社区化的建设，以及淘宝大学如何赋予商家新的能量完成共建。汇学电商培训学院校长倪林峰作为本次年会的特邀嘉宾，在进行了信息的对接之后表明将会以结果为导向，全力打造汇学教育孵化中心，帮助更多想就业的学员完成梦想。
 

 

以下是淘宝网副总裁杨过的讲话内容：

在上个月，整个阿里集团的电商的交易总额已经突破了3万亿，阿里巴巴超越沃尔玛成为全球最大的零售商；阿里巴巴创造了历史性的一刻，线上交易平台的业绩第一次超过线下交易平台；而之所以能超越沃尔玛，不仅仅是简单靠阿里巴巴这些2万多名的员工，而是更多在于在电商平台上有大量的卖家、大量生态的合作伙伴，当中其中很重要的合作伙伴以淘宝大学的培训合作伙伴和讲师们，如果没有懂得电商，懂得培养互联网的相关操作人员，企业人员，政府官员，很难超越美国取得在中国电商发展速度的现象。

我想未来大的增量来自于整个中国的经济转型，这当中会有很多驱动因素，包括中产阶层，包括新时代，泛90后18到25岁年轻的消费者他们迅速的成长，包括来自于一些新渠道、新玩法来自于无线和新的视频技术等等的革新，因此淘大的伙伴们更要在课程的设计上，在培训的方向上更要捕捉新的增长，新的变化，包括围绕内容营销、社群营销、个性化，包括对商品呈现的改变等，把现有的培训体系持续更新，要满足新时代、新互联网玩法的需要。

 

今年是淘宝大学十周年，我想无论是在过去的十年还是接下来的十年，有一些东西不太会变，在这个不变和变之中，我想重点谈谈2016年淘大想干嘛？主要是三件事：赋能商家，师资升级和生态共赢。

赋能商家是今年集团四大战略方向之一，淘大应该坚定不移地执行下去，这是淘大天然的使命。赋能商家首先第一点是根据用户进行筛选分层，包括现在我们做的“DT时代领袖班“、“总裁班“，还有经理人和岗位课程，这些之前淘大已经干了很多年，干得不错，接下来还会继续做下去，因为一个课程、一个产品不可能满足不同层次的需求，希望能够做专，做细，这样更有针对性地帮助商家。

接下去我们会分成三个阶段，通过无线、新营销、时代管理三个类型，更加紧密贴合实际，贴合整体2016年卖家赋能这一点来做。

同时，赋能农村电商。我们希望通过这个项目继续把县长、县域干部及其创业者更好地深耕培育下去，还会坚定地走下去。

第二件事情就是要升级我们的师资力量。在这样一个移动时代里面，我们很多的研发能量，很多要去讲的方向和实操的点发生了非常大的变化，以往的经验代表以前，但在现在好像应该特别回归到一线好好去回炉，好好再去看看，去琢磨一下这里面到底怎么玩，这个操作技能非常不一样。以前直通车、钻展搜索、详情页做得很好，在移动时代、移动端里面甚至小到一个图表，到后面做的资讯端、视频端，很多玩法都发生非常大的变化，希望在这个地方做一次升级，这也是2016年对于整个淘大讲师所必须要干的一件事。

除了学员、讲师，还有一点很重要的力量，就是在服务机构上面。我想首先提到的两个词是“优胜劣汰”和“品质服务”。一方面，我们要坚定地把市场上的“李鬼”打击掉，对于淘大的品牌品质不能够被这样的一些东西给稀释化。另外一方面，我们也希望服务商能明白什么不应该做什么应该做，在2016年更好地去服务当地的学员，当地的企业。淘大一方面会提供丰富的课程给到服务商，另外也会给到师资力量，赋能给机构。（全程内容有删减）

 

接来下来是汇学电商培训学院、淘宝大学无线二期讲师班班长倪林峰就《汇学电商培训学院响应淘大战略布局》的部分内容演讲：

汇学电商培训学院自1999年成立以来发展至今，成立了7大校区；培训了数十万学子，孵化中心更是帮助了近万学生成功就业，更有不少学子如今成就非凡，经理、总经理和自己创业当老板的更是不在少数。对于汇学电商培训学院未来的发展总结为一下三点：

长期以来，在传统教育中，教师以传授知识、传播知识为教学责任，学生以掌握知识点为学习目标。这并没有错，但是，许多老师没有意识到日常教育实操的价值，而亲身创造教育实操的教师们，在生产理论的专家面前又显得底气不足。

互联网时代，单靠理论讲解是远远不够的，各个互联网时代都会涌现一批新的东西、新的玩法，我们不但要把成功的东西提炼出来以理论的形式传播出去，更多的是让学员注重实际的操作。结合理论的知识在操作的过程中不断的进步，不断的完善以达到教学的目的。

以人为本，从新出发，用创新的方式来引导学员“学什么”，“怎么学”，“怎么做” 这三个问题，就是培育创造性精神、创造性思维、创造性能力的过程，切合学员自身让学员了解他缺什么，那里是他的短板，应该怎么样去学习补充。

以结果为导向，汇学教育将全面打造孵化基本，帮助更多的学院完成就业的梦想。

孵化基本是汇学教育帮助学院就业的实习基地，我们提供了学习、场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，课程、实战和市场推广等方面的支持，为学院提供良好的实习环境和条件，帮助学院尽快的融会贯通，全面塑造创新性企业人才，为社会输出大量的技术人员和管理人。

同时，汇学教育也将继续坚持‘专业孵化+培训讲师师+精品课程’的孵化模式，探索和推动市场的发展和学院的就业率！

2016年将全开发新的课程、新的教学体系、新的教学方法塑造讲师的品牌化，首先我们要做的就是开源纳新。在这样一个大的环境下，新的血液将不断的补充进来。2016年我们会对原有的教学体系做一个系统的优化，讲师的整体实力将做全面升级，必须让学员听得懂、学得会、会操作，让讲师能够更好地培训学员，让学员更加信任讲师，这一点很重要。在接下来几年里面我们将会不断的创新，不断地进步，同时也将全面的走出广州，踏入整个广东地区。

汇学一直在进步，进步的源泉来源于学员的意见反馈，同时收集学员的建议，让我们能更好的改进以运用到各个层面，让产品更接近实操。实现互利共赢的新局面

除了这块我们更注重服务，汇学的宗旨就是把服务做到极致，让服务赋予学员新的能量。用爱教人，用心育人；使学员能够全方面的发展，使学员成长为社会需要的身心健康、专业的人才。

在过去的十几年，汇学电商培训体系已经非常娴熟；培训了很多专业型人员，培养出了很多优秀的社会人才，但这些都是过去。在这个瞬息万变的时代这不是要不要做的问题，而是生与死的问题，必须快马加鞭，迎头赶上。“育人者，不要忘记初心，方得育人始终！”这是汇学教育所有人都必须承担起来的责任和使命。